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Como transformar líderes e colaboradores em multiplicadores da Comunicação Interna
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das organizações no Brasil alocarão recursos e esforços na estratégia de influenciadores internos em 2024
das organizações no Brasil alocarão recursos e esforços na estratégia de influenciadores internos em 2024.
(Aberje)
das notícias recebidas, espalhadas e assimiladas pelos colaboradores não são sequer disponibilizadas nos canais oficiais das empresas
das notícias recebidas, espalhadas e assimiladas pelos colaboradores não são sequer disponibilizadas nos canais oficiais das empresas.
(Global Alliance)
é a perda de vendas e receita gerada pela falta ou ineficiência da Comunicação Interna.
é a perda de vendas e receita gerada pela falta ou ineficiência da Comunicação Interna.
(The Economist)
(Aberje)
(Global Alliance)
(The Economist)
Engajar as lideranças como comunicadores é o maior desafio dos profissionais de Comunicação Interna pelo 8º ano seguido, de acordo com estudo realizado pela Aberje.
A pesquisa também mostra que 49% dos profissionais buscam comunicar estratégia e cultura e 46% precisam fazer a comunicação chegar aos públicos operacionais.
O que esses, que são os principais desafios de Comunicação Interna de 2024, têm em comum?
A solução: investir em um programa de colaboradores e líderes influenciadores.
Engajar as lideranças como comunicadores é o maior desafio dos profissionais de Comunicação Interna pelo 8º ano seguido, de acordo com estudo realizado pela Aberje.
A pesquisa também mostra que 49% dos profissionais buscam comunicar estratégia e cultura e 46% precisam fazer a comunicação chegar aos públicos operacionais.
O que esses, que são os principais desafios de Comunicação Interna de 2024, têm em comum?
A solução: investir em um programa de colaboradores e líderes influenciadores.
3% dos colaboradores têm potencial para serem influenciadores internos e juntos podem impactar mais de 85% da empresa
Transformar líderes e colaboradores em multiplicadores da Comunicação Interna também contribui para:
Transformar líderes e colaboradores em multiplicadores da Comunicação Interna também contribui para:
Mapear melhor as necessidades do time.
Disseminar propósito e valores e fortalecer a Cultura.
Aumentar o fluxo natural de informações.
Humanizar a Comunicação Interna para contar histórias mais autênticas da marca.
Tornar os colaboradores promotores da marca.
Utilizar a rádio-corredor como uma aliada.
Divulgar experiências e vivências positivas das pessoas.
Aumentar o comprometimento do time por meio de um clima e cultura positivos
Neste webinar, você terá a chance de aprender ao vivo:
Como preparar os colaboradores e líderes para serem influenciadores internos.
Como garantir que as informações estejam alinhadas à cultura e estratégia da empresa
O papel da gestão no apoio aos colaboradores influenciadores.
Dicas práticas para engajar líderes e colaboradores como multiplicadores da Comunicação Interna.
Maria Fernanda Lopes Almeida
Fundadora e Diretora de Comunicação, especialista em Comunicação Interna.
Felipe Thomé
CEO e especialista em engajamento de colaboradores e Comunicação Interna.
Roberta Florido
Facilitadora e criadora da Mentoria Life Design e do método In&OUT. Especialista em Comunicação Empresarial.
Criado com 💜 pela Comunitive e Incanto Comunica